看完这篇文章，我的感受是要“骂一骂”！

原文大家可以自己去找找，因为人家说：未经允许不得转载！

上几张图示意一下：

来，我们回顾一下上文，都是在介绍和在考虑所谓的商业模式和未来！

但多少人特别是同行，好好停下来，思考过去：

会员到底要什么？

月卡？

计次卡？

刷个手机就是智能？

就能吸引大家来训练了？

搞几个所谓世界接轨的课程，会员就远离聚餐，喝酒，应酬来锻炼了？

无人训练舱在我看来就是行业里最不专业的行为，封闭式，无人巡场看管照顾，训练是有风险的，随便一个跑步舱只要会员摔倒，后面堵着门，跑步机停不下来，是个什么后果呢？

不在跑步机后面过近的距离摆放东西是最基本的安全训练原则！无人巡场的24小时训练馆，更是无视安全，在会员杠铃卧推、深蹲时，一个负责任的健身场馆都要有教练看护一下，当然，现在的健身房被一些无知的管理者变成了业绩压力“农奴”场！也没什么教练巡场和上前问问是否会员需要保护？

这是为了以防万一，会员训练力竭时有多少杠铃将压在他们身上！锻炼的目的是帮助大家提高健康，让这些盲目扩大并到处忽悠的同行，为了短期利益，搞坏了尚在青少年时期的中国健身行业，只会导致大众对健身场馆失望！

最搞笑的是，有人还说“先活着”？愚蠢，信息时代了，不做市场调研，不做财务预算，不在网上线下找“情报”的吗？

都是让人一忽悠，看人家做俱乐部人多眼红，也不管自己几斤几两，就盲目投资？

做个股票你是不是还要看看主营业务和副营业务那个挣钱，看看K线？

人家让你买你就买？

亏了，才后悔，病急乱投医，搞些乱七八遭的所谓销售策略“坑蒙拐骗”？

最后再来个所谓“先要活着”的冠冕堂皇的由头，给自己来一段“临终遗言”！

为啥不想好了再做呢？所以，开健身房也好，做工作室也罢，你不在会员的服务、技术、训练上下功夫，如何提高会员的认可度和沾粘度？

就和网络游戏一样，包装的再好，基础内容太差，也不会有人长时间玩下去！

健身行业的良性发展，要满足三个基本条件：

如何让大家生理健康？

心理健康？

训练环境健康？

还有就是创业者自己对运动训练的热爱程度，来数数，做健身行业的老板们，几个是能坚持自己长期训练的？

你自己都不喜欢运动，你还要鼓励你的教练热爱事业？

再去感染会员坚持？

你真是风投见多了，讲故事呢吧？

还是老老实实从做好一名合格的从业者开始吧！

没走过这一段的，自己退回去好好复习复习，看看你高高在上和一线群众间隔了多少个ABCD轮……

沈韦羲​​​