试想下每月只需99美元便可在20个城市2000多个不同的工作室和高端健身房参加无限的健身课程。这个想法在Classpass已经实现了。Classpass是一个什么样的公司呢?又是如何发展成现在这个规模的呢?本文通过其创始人,讲述了一家创业公司的不断学习、成长的过程。
Classpass是一家坐落在纽约能在2000多个不同的工作室和高端健身房提供无限健身课程的公司,而想要获得这些你只需每个月支付99美元的会费。Classpass已经结束了由General Catalyst和Thrive Capital两家投行进行的并且还有天使投资人和之前投资商参与的4000万美元的B轮融资。
Classpass凭借在刚过去的三个月得到的1200 万美元的 A 轮融资在这段时间内成功把市场从七个扩展成二十个。2014年九月Classpass的平台就得到总共50万的预定。现如今这个数字这个数字达到了1500万并且不断加快在增长。
但是就创始人PayalKadakia和Classpass而言,Classpass的发展也并不是看起来那样一帆风顺。
我还依稀记得见到PayalKadakia的第一天,那是2012年她正在TechStars做简报。PayalKadakia娇小而安静,而Classpass的联合创始人SanjivSanghavi也一样安静,但她却一点也不胆怯。那时候的网站名为Classtivity,仅仅是一个聚集健身课程的搜索工具。但当PayalKadakia解释她紧紧追寻舞蹈的决心时我们有了共鸣。
她看起来非常坚信这个会奏效,并且我也相信她。
回到2015年的一月,当我踏进坐落在靠近麦迪逊广场公园的Classpass时,显然我已经不知道要先找谁了。在我面前至少有25个人挤在这小小的空间中,两到三个人围着一张桌子,其他人聚集在沙发上,还有一些人弯着腰在其他人的电脑上看着图表或邮件或是设计标准。他们中的一些人在讲电话。这里很喧闹。在我们采访的那天纽约的气温到了33度并且还在下着雨,而我早已大汗淋漓。不知所措的我只想大声叫出PayalKadakia的名字。
“Payal!”我想用超过这拥挤空间的所有声音的音量大喊,“Payal! 你在这吗?”
正当我准备大喊的时候,Payal穿过转椅和邮差包热情地欢迎我。
“我们马上就要搬到别的地方去了”她说道:“这里有35个雇员,16个在街对面,20个在附近。”
我们向后走到了一间奇妙又宽敞的会议室(我深信外面有些额外的雇员在这工作)然后坐下。我们谈到了资金流动,我试图快速计算Classpass的增长率,定价,潜在收入,时间就在A轮1200万美元融资和B轮4000万美元融资之间。
“你还在七个城市吗?”我问道。
“二十个!”她大声地说道,对我微笑着好像她自己都不能相信这一切。我觉得不可思议,在四个月扩张了十三个城市。