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普通会员这是一个创建于 6年前 的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
美国的ACSM健身俱乐部管理系统还是有比较浓厚的美国文化，更多的是告诉你如何将梦想卖给你的会员，所以还是以销售为主的流程，和我使用了解过的美国倍力和宝力豪一样，流程按部门区分，以销售流程作为主导！
我早期在健身俱乐部工作时，我学习和使用的是香港和英国管理体系，香港及英国和美国的区别更多的是：责任、规则、数据。在香港的体系中服务为主导，而英国是数据报表为主导！
当时，我们要学会统计和计算五年的经营财务报表，安排每一年的业绩计划和计算成本利润，每一月的活动推广安排。还要计算每天每个部门的收入和成本等很多内容。
要学会整套健身俱乐部的经营管理体系，最快要2年，而现在的俱乐部似乎缺乏时间和人才储备，很多中高层管理人员是临时受命的，自然无法掌控整个健身母舰！
供同行参考交流！
有时要等等！
厚积薄发！
沈韦羲
(来源：奥运私人教练沈韦羲)
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