『健身工作室』之一:
100个叫嚣要开工作室的教练,最后会有不到5个人开成一个工作室。3年之后,还有一间工作室还继续开着……工作室的主人要真正的爱健身,要有热情,不能过于计较成本,也不能过于理想主义。如何开一家工作室?圈内人士要集思广益,要集体思考,否则很多自恃的教练要碰壁碰的灰头土脸。
(我不认为需要这个,其实没人明白你到底要做什么样的企业)
『健身工作室』之二:
也许健身工作室(或私教工作室)只是众多国内教练的一朵镜中花、水中月而已。近两年健身圈出现了两大怪现象,康复热和工作室热。无知的跟风康复,自负的弄起工作室,而不去钻研绝大部分会员需要的常规课程,提高体能、改善心肺功能、控制脂肪和保持体型等这些才是他们的真正需求。
(谁定义这是真正的需求?是客户还是教练?是社会还是俱乐部?真正的需求每个阶层、每个国家、每个人群都不同!)
『健身工作室』之三:
房租是工作室的最大成本,工作室必然要选在市中心或接近市中心,具有交通便利、环境现代的中高档商务区或社区,租金必然不菲,想便宜就租不到好地段。
(知其然不知其所然!我们的有两个工作室开在郊区,不懂运作才不懂选址,看不见市场才盲目选着市场!没有做过经营时不要轻易发表关于经营的观点!)
『健身工作室』之四:
客源是关乎工作室命脉的关键,靠在健身房积攒的会员也许够撑起工作室的开张,但决定不了工作室的生命。剩下的就靠忠实会员转介(所谓“忠实”也是仅仅忠实与你的专业,绝对不会为所谓的友情而掏钱)、网络、周边广告等,“名”教练会和媒体合作(纸媒和电视),处处产生费用。
(“名”教练是不会发钱在媒体上座推广,而真正的“名”反而是媒体会找你,并给你钱!但关于客源的观点倒是分析的不错,但似乎选错了对象,真正的会员来自社会和你的市场定位!你是否真正的了解社会的需求?这个就有必要从新讨论“『健身工作室』之二”的观点了!)
而由于社会对健身和健身教练的认知有限,而现阶段国内的大环境也没有达到那么成熟的工作室健身意识,又造成了广告费用血本无归。还有更可怕的“忠实会员”流失...
(能流失的就不是“忠实会员”,就是认知有限,才要有人推广,靠目前的行业没戏,不要以为俱乐部能让市场成熟,反而给社会带来更多的疑问!最有效的推广在网络,这就是我们为什们会每天在博客中发布与健身、健康、私教有关的信息,如果每个教练都会使用网络,那宣传的速度才会加快!但一定要专业!)
分析是好的,但要分析正确,没有做过工作室还是不要轻易的去评判,曾经失败过的,可以发表一些失败的原因。我个人不喜欢还没有做就先找一堆失败的原因!我有一个美国会员曾经和我聊过,中国人创业和美国人创业的区别在于,我们讨论讨论再讨论,就是不Do,而老外是一有概念先Do,再边做边完善!
当然,生意像股票,都有风险。投机和创业的区别,前者只想要挣钱,后者是想要做事,做好事,做大事!