健身工作室——该笑？还是苦笑！（多年前写的，现在看来还是适用！）

该笑？还是苦笑！

很多教练来公司面试，给了我们一些心得！

我们可能被同行想成了“慈善机构”！

有不少的教练，拿着厚厚的一打各种私教证书，来公司面试，但几乎99%都在基础面试中即被淘汰，原因很简单，他们所学的技术理论太多，或没有充分理解或使用，只是够资格做巡场教练或者可以作为陪练，但要叫私人教练却有些距离。

有些教练倒是直接，他们希望在我们这工作一段时间，免费的给他们做些培训，让他们学习一些课堂上学不到的知识（然后跳槽），但他们之前的证书却花了成千上万的人民币换来的。听得我都不知如何回答了，看来只有苦笑了！

我的知识来自于自己的琢磨和学习，可能有些理论没有其他教练或同行高深。但我们拥有的是实际操作，我们会将课本上的知识充分的运用的实际操作上，这就是我们的能力，而这些能力是可以让你学会的，但为何到我们这就因该免费呢？

我们认为，教会你找到赚钱的方法远比教会你认钱的方法更值钱，所以我们的培训价格会比同类的收费高，而且，随着我们的自身发展，收费会越来越高，我们不会提供免费。

当然，有一种情况免费——就是拜师！

谈到拜师，至今我们只收了两个徒弟，还都是外国人，都是混血，他们在美国生活，每到暑期回来我这学徒。

有人问，学徒的内容是什么？

观察，我们从不同角度观察你，第一年不会教你任何东西，而只是让你去发现以前你认为对的东西是否有错误？有人坚持不了，长的不到2月，短的不到1周，就被我们“观察”走了。另外，学徒期间是没有任何工资的，也不管吃住，穷文富武，所以很多人是坚持不了的。

又不愿花钱，又不愿吃苦，我们不是“慈善机构”，而且我还是一个很“各色”的人，所以建议下回在来面试的教练，不要抱有幻想，没有免费的午餐！

另外，有人问，你们有几个教练，现在直营店只有我和另一位苏春雨教练，同时她已经不只是员工，而是我们的合作伙伴，但我们可以管理两家直营店和两家技术加盟店。同时，我们两人自己的业绩，可能就超过了一些拥有10人团队的俱乐部。靠人多完成业绩，我从来不这样做，我们要培养的是以一敌十的特种兵。

也许你会问，啊！这样如何工作啊！

我们有很多独特的经营模式和管理方法，我们的内容可不像有些同行认为的，或假装客户来公司冒充“参观”就能明白的，如果能让别人轻易看透或了解我们的运作，我们也不会坚持了3年，还度过了经济危机，从1家做到4家。

在国内的工作室里，目前我们还是比较幸运的名列前茅，但我们也知道还有追兵，我们希望不断有人超越我们，但前提是先要了解对手，如果连门都没摸着，就轻易下定论来评价你的竞争对手，那出局是早晚的事！

这些内容是写给你的，也是写给我们的，大家自己思考吧！

另外，有些可能是刚入行教练，来公司参观或面试，及其没有礼貌，说来就来，也不预约，来后还拽的不得了，不知你去那些大型的健身俱乐部是否也这样？这样能面试通过的公司估计也活不了太久！希望这样的同行们好自为之吧！

沈韦羲​​​