从关于经营“私教工作室”的大小谈起！

条约性思维聊几句，点到即止，能看懂的，说明你在经营工作室时已经走了不少弯路。没看懂的，说明你吃的亏还不够，慢慢来！

有人问我私教工作室（而非健身工作室）要多大？我说能一眼看到边，一览无遗即可！

我不喜欢大，一般大的都是空的，我也不做团课，因为对于投资人而言性价比低，看似乌泱乌泱的人，其实是鸡肋，前期流水利润都会有，但粘黏度低，而且容易拉低私教收入和业务水平，而且还要分摊场地资源，对数有团课的工作室都会在晚高峰时出现私教和团课混合的情况，最后私教会员会因为嘈杂而慢慢离去，要不他为何选择私教工作室？

为了私有空间和安静，但这个事后你要是盲目扩大，就死的更快了，因为成本！

有人说做商业模式呗，在技术行业里，这就是一句“伪科学”，所以别逗了。

假设一个医院大夫和医疗糟糕，再天天在中央一打广告，也只会让人上一次当，之后口碑就没了，就算人口基数大，那最后悔的就是行业！

先扯这么多，结论就是：做精做小做垂直！

十年磨一剑，努力别死在走向胜利的路上！

要上私教课了！

沈韦羲​​​