1.健康、健身专业知识产业化;
将健康、健身方面专业知识与市场终端直接对接,让科研成果直接面向大众,让市场给出结论,优胜劣汰。好的科研成果可以在市场是直接变现,三赢效果立竿见影。
2.健身行业娱乐化;
在传统健身领域注入更多科技含量高、操作简便的娱乐健身项目;比如:有健身功能的游戏机、可以实现人机互动的健康计划管理设备、更多娱乐性强收费训练营、带有体重管理的移动终端设备等等。让健身更生活化,让你们不再为了去健身而健身。
3.经营管理网络化;
无论是会员管理还是员工管理实现网络化,将管理的成本降低就是增加收入的有效办法之一。
4.健身行业监管制度化;
在行业无人监管的情况下,任其自由发展实际上是一种不理智的极端行为。因监管不力而导致的消费者对行业丧失信心的事情屡见不鲜,之所以有人还来消费并不是因为某家健身运营商做的有多好,而是第一客户的要求本身就不高,第二作为客户一根本没有更好的选择。建立行业协会,采取自制,这就是最有效的解决方案!协会制在欧美国家发展已久,说句不好听的直接照搬即可。
5.健身专业技术核心化。
多开发具有中国特色的健身、健康项目。当然这里不包括捏脚、桑拿之类的。中华民族5000年的灿烂文明难道还赶不上小日本的这个道和棒子的那个道?只有技术核心化才能自立,自立了才能自强,做好了将来还可以卖到国外去。