24小时的健身模式尚不适合中国

2016-11-15 北京隽体苏苏原创苏苏belle

有些人讨论，健身场所是否要像肯德基那样开启24营业模式？因为国外有。的确，健身是个外来产业，在中国的历史很短，照搬国外理念是很多人一贯的思维方式，但是，外来的和尚到了中国要面临本地化的问题。

一、健身在中国还处于起步阶段。商业健身在中国从开始到发展今日不过有30年，真正的像模像样，也就20年，而发展趋于繁荣只是从2000年开始的，私人教练这个职业在中国只有16年。这些仅在北京，上海，广州等这样的一线城市，二三线城市起步更晚。以前，大家对健身的印象就是1998年春晚，范晓萱唱歌，跳操的马华，穿着一身连体的类似游泳衣似的健美服，那就是红极一时的健身时尚达人了，在电视里每天有5分钟的视频，大家跟着跳，这样方式对等的是美国的70年代。随着中国经济出现了翻天覆地的变化后，这20年里健身也成了雨后春笋，在一线，二线城市，出现很多，中体倍力，浩沙，英派斯等连锁经营的健身房，或是私人投资自主品牌的健身房，多数的经营方式是会籍制，卖健身卡，并配有私人教练课程。但是，从2008年至今，这10年来连锁健身房的经营业态越来越差，一直在走下坡路，有的已经濒临倒闭，或是像加州健身那样突然停业，也坑了客户购买的健身卡钱，各种不道德的事也屡屡发生，狗急了跳墙逃跑。原因很简单，以北京为例，从2008来，三环以内的房价几乎翻了5至6倍，多数的健身房的地理位置，要么在黄金商业区，要么在高档居民小区，因为只有这样的地域才会聚集有健身意识人群，同时又有消费能力的人群，那么，对于健身房的房租成本就水涨船高了，房租成了最大的包袱。仅靠卖几千元一张健身卡，和私人课程服务，这些流水收入不足以支撑整体运营，现金流逐渐缩水，经营的压力就越来越大，于是一系列的恶行循环就来了。缩小空间面积，教练团队迫于业绩压力，课程质量下降，相应的整体服务能力都变差，不好好上课，只顾着卖课，会员必然不满意，客户就这样流失了。健身产业还处于高投入，低产出的状态，个别经营状态好的健身房，原因是场地是开发商自己的楼盘，几乎不计房租成本。所以，本质上，不是要不要增加服务时间，24小时营业的问题，而是一盘特别僵局的围棋，没有好的对策，即使下三天三夜，同样走不出来。延长的只是营业时间，服务本质没有提升，就像吃一碗难吃的面，再赠送一碗也不想再吃了。

二、中国多数上班族还没有摆脱加班狗的生活状态。有钱，有闲的人才能练好，其余的都是靠运动来拯救健康，这是真实又残酷的状态。很多人有钱，但是日理万机，电话不断，会议，出差不停，他们都在耗损自己的健康换取财富的积累，这可能是老总级别的人物。员工级别的，如果他的老伴忙成狗，想想他会很有时间健身吗？所以，健身的健身卡办理的人多，坚持去的少，如果一年就去几次，第二年他就不会再续了，浪费只浪费一次。多数人还是在夹缝中，挤出时间健身的。对于连基本的睡眠都保证不了的人，却少的是休息，睡眠，娱乐休闲，去做个舒服的spa，或是大吃一顿来消解工作压力，运动是被排在最后的，至于要他们大半夜不睡觉还要运动，他们是非常抵触的。24小时只能为极少数热爱健身的人提供，经营者自然会计算，为仅有的几个发烧友，开着水电到天明。

三、健身人群的消费意识，和消费能力不足。很多年轻人被房贷套牢了年轻有活力的15年，成了房奴后，可支配的钱花在衣食住行上几乎没有结余，甚至还要啃老，他们有意识，但是没有钱。另一部分，所谓的有钱人，还把人生目标定在换大房子，换个好车，购买奢侈品来装点自己，在健身上舍不得花钱。有钱，有时间，退休的大爷大妈，都在以免费跳广场舞的扰民方式健身。非富即贵的少数人，有钱，有时间，有意识，他们对服务质量要求很高，健康意识非常强，当然，他们更明白，大半夜不回家睡觉，而跑去健身是非常不科学的。所以，24小时毫无意义。

四、24小时健身本身就是自相矛盾的。健身的目的就是追求健康和好的形态，健康的生活方式就包括，身体健康，心理健康，作息健康，社交健康等。24小时模式，就违背了健康规律的作息方式，半夜不睡觉，去运动本身就是不健康的行为。只有夜店，酒吧，ktv等娱乐场所才是越夜越狂野的行业，想想，出入此场所的人，要么偶尔缓解压力，要么吃喝玩乐应酬，要么沉迷的，并不在健康范畴内。所以，这种24小时的做法，就像烟盒上写着“吸烟有害健康”，那些猝死在健身房的人，多数是经常熬夜睡眠差，又希望通过运动来调整的，结果饮鸩止渴，适得其反。

五、24小时模式会带来经营的麻烦。第一，夜间无人看守和服务的场地，如果有人受伤了谁来急救，谁来负责？第二，会员的素质参差不齐，器械的合理使用，器械使用后归位，卫生条件，谁来保证？第三，如果以上都没有答案，就要考虑雇佣谁来值夜班，你要出几倍的工资给半夜加班的人？

六、那么问题来了，为何国外可以24小时？国外有，但是不证明是普遍现象，711超市全球24小时模式大家皆知，但是健身24小时是个别现象，存在并不代表可复制。那么，另一面，存在就有合理性。这个合理性恰恰是以上分析我们中国的现状不足，他们处于ok的状态。健身房房租压力小，健身人群比较闲，生活节奏慢，上班没有那么忙，健身成本低，夜间无人值班，会员素质高，严格遵守会员规则。

最后，我们的北京隽体健身工作室的经营已经进入第9年，人说十年磨一剑，还差一年，我们的目标是百年老店，可能永远不会开启24小时模式。对于我们如何从健身“红海”转到“蓝海”的，以后会与大家分享，记住第一条，既然健身在中国还刚起步，如此朝阳产业前途很美，但是经营要用心。​​​