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随着健身行业中传统与创新不断地更迭替换，新的健身品牌林立而起，到现在颇有百家争鸣之势。而人马君自2014年创建以来，走过了无数的风风雨雨。
为了给大家带来最精致最舒适的服务，在这期间我们做了很多的探索，最后以「重塑身体，重塑生活」为愿景，建立了以「线上+线下」为体系的健身服务品牌——人马君，目标是成为每个人的私人体形管理专家，不仅要让大家身体健康，还要拥有健康的生活状态与习惯。
人马君环境
截至目前，微信公众号已拥有50万粉丝，微博自媒体号已拥有200万+粉丝；线下已有11家门店，分布在上海、浙江杭州、江苏南通的繁华商圈，交通便利。
为了更进一步探讨健身行业目前的状态与未来预期发展，人马君CEO王寅受邀参加了 GymSquare 精练联合 FIBO CHINA 举办的「健身内容之春课程·内容创新论坛」，与中国健身领域的大咖们一起探讨和推动健身产品的内容创新。
人马君CEO王寅
王寅，人马君创始人，毕业于复旦大学世界经济系，毕业后加入中国国际金融有限公司，拥有6年投资银行经验，5年健身经验。2013年开始励志健身塑形，成为健身知名账号「人鱼线VS马甲线」博主，1年时间依靠健身自媒体内容吸粉超百万。
本次论坛以“健身内容之春”为核心主题，探讨适用于综合俱乐部、私教工作室、团操工作室和精品工作室等多种业态的课程内容创新，包括私教训练体系、新型团操课、器械工具类课程和科技健身等。
在此次论坛上，人马君CEO王寅亦做出了精彩发言，主要围绕“健身课程内容创新”的主题来展开。
如何定义“内容”？
“你做的所有事情，和你的受众发生关系的所有东西，都叫内容。”
人马君CEO王寅解释到：“大到我们在网上写的文章，你的用户看了你的文章而走入了健身领域；小到在做场馆的时候，UI Face 等等所有能够跟你的用户接触到的点，其实都非常重要。”
“为什么要在场馆内使用香水？因为它能闻到味道，是一种愉悦的嗅觉体验；为什么需要精良的装修，因为它能看到，是一种立体的、动态的视觉和环境体验；为什么教练需要很幽默、情商很高，因为用户在和你沟通，是最直接的服务体验。
要在每一个细节上去抓到用户想要的东西，然后把你想做的事情变成最精致的内容。你要是做的最好，那你就是这个领域里，内容最好的一家。”
人马君确实也在按照这个明确的思路在发展，从线上到线下，每篇干货，我们都要求做到精确科学；在人马君的所有教练都努力做到全方位帮助学员解决问题，不管是身体上还是心理上。截止到现在，人马君已经帮助30000+学员成功减脂塑形，成功率达到95%。
▲人马君学员王*（陆家嘴店）
为什么要创造“内容”？
在说内容创新之前，我们要搞清楚一件事：为什么要做内容？
王寅说到：“人马君想得非常清楚，我们想做什么？我们主要瞄准的对象就是百分之八九十不自律的人，换句话说就是还没有了解过‘健康生活’的人，事实上中国现在大部分还是这样的人，我们希望通过这样一个细致的服务，让人们体验有品质的健康生活。”
如何做到内容“创新”
就像前面说的，小到门店香水的使用，大到门店装修的风格、教练的教学风格，这都是人马君注意的细节。除了教学品质和服务流程这些基础体验外，让学员感受到自己欣喜变化的同时，人马君还注重让用户享受到星级标准的品质服务，比如我们所有的私教间都是独立的单间设计，以高端私密的健身环境，最大程度确保学员训练时候的专注度和训练质量。
人马君教练与学员▲
王寅用大家都了解的咖啡做了类比：“大家知道现在咖啡市场非常火热，比如星巴克和最近比较火的瑞幸咖啡，同样是咖啡，但做的事情完全不一样。星巴克可能是做一个第三空间的概念，但 SeeSaw 这类精品咖啡，可能就针对懂咖啡的人，所以整体的定价比星巴克要高。
所以这其实跟健身一样，今天在座的嘉宾或者整个场子里人都做健身，但你往底子里去看，大家做的东西真的还不太一样。不管你做的是A是B或者是C，只要明确方向并且去围绕你想要做的东西，去生产匹配的内容，把细节做到最好就可以了。”
“我更多把自己看成是一个教育行业。健身行业要做的事和成人教育太像了，同样难以坚持，同样累而单调，而驱使用户、激励用户的是用户收获的效果，而最终能坚持下来形成习惯的也是因为收获了变化，从而脑回路里建立了正循环。
实际上，这个事情本身和学习一样，我们要做的就是想办法通过一些科学、游戏化的方法，让你的学员能坚持下来，让他意识到健康是非常重要的一件事儿，所以我们品牌基本上就是围绕这个点去做所谓的内容或者课程创新。”
人马君私教间▲
最后，套用CEO王寅说过的话就是：“现在人们对于健康与品质的追求已经愈发明确，而我们所希望的，就是基于当今的都市生活方式，为大家带来更健康、具有品质感的体验。希望每个人都能善待自己的身体和生活，在健康的条件下找到最适合自己的生活节奏。”
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