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由中国体育报业总社-健与美杂志社主办，北京奥力来康体设备有限公司冠名。FPM-健身职业经理人发起及承办，青橙科技、 China Fit健身大会协办的首届健身创业大会暨首届创业论坛于本月28日在北京国家会议中心报告厅隆重举办。
本次论坛以共享、共进、共赢、共荣为口号。邀请800位投资人健身职业经理人，逾十位行业顶级导师倾囊分享宝贵从业经验。按照中国健身职业经理人国家标准提供完善的投资创业与管理经营解决方案。出席的嘉宾有：
1. 张海峰：中国健美协会主席
2. 刘舜：中国体育报业总社《健与美》杂志社总编辑
3. 夏荣鹏：奥力来中国公司执行董事
4. 潘石坚：凯兴资本创始合伙人
5. 沈强：韦德伍斯集团董事长
6. 冯新：碳9加速器创始人，原真格基金投资合伙人
7. 况奕：复星昆仲资本投资总监
8. 唐雅君：乐刻运动执行副总裁 首席品牌官
9. KENT：青橙科技CEO
10. 桑田：赛普健身股份有限公司总经理
11. 李欣：李欣普拉提创始人
12. 郑东东：ikidfit儿童体适能创始人
13. 夏冰月：赛驰儿童运动创始人
14. 余洛施：亚洲体适能市场总监
15. 贤君：亚洲体适能导师
《健与美》杂志主编刘舜致论坛开幕词：在这个大众创业，万众创新的年代，＂创业＂对于年轻人，是一个心跳的字眼，能引发无尽的遐想，创业想法是梦想照进现实的那一缕阳光。
纵观中国健身产业发展过程，就是一个波澜壮阔、精彩的，甚至惊心动魄的大型创业故事。经过无数创业者、从业者的努力，创造了一个新型产业一一中国健身产业。
这个行业的社会价值和经济价值在于：
1、以超过万家的健身房数量，形成了遍布全国各地、比较均衡的公众健身服务网络。形成了比较完整的产业链，产业的增长是绿色增长。
2、拉动内需，引导了绿色健康消费。
3、拉动就业，形成了一个新的社会职业群体，他们以健康的体魄引领更多人参与健身。
4、改变了社会人群结构，健身人口的比例大为上升。
5、提升了一个地区、一个城市的健康指数，健身房成为代表积极向上生活方式的城市景观。
6、健身行业成为全民健身国家战略的有效的落地执行者。
7、产业的快速增长，给许多人提供了发展的机会，无论是创业者，还是从业者都应当担当起责任与使命，脚踏实地地参与产业建设，释放自己的能量与价值，让健身行业的明天更美好。
在场嘉宾分享创业路上犯下的一些错误及向创业者给出的忠告：
1.健身房代表：韦德伍斯 沈强
俱乐部同质化严重，避免价格战，延续产品的生命力。创新个性化的产品理念，走尽可能的捷径，缩短成功的道路。
2. 设备设施商代表：奥力来 夏荣鹏
从开始创业到现在16年，每次经历的错位进行总结转变为企业文化。16年前在新加坡的生活期间，妻子的一次应聘经历，让他与健身行业结缘。他辞去了新加坡有着优厚待遇的房地产工作，回到大陆创业进行器械销售。从业中犯的第一个错误，地点的选择与营销方式的选择把控有误。后把售后作为销售的前提，把服务作为企业文化的核心价值观。第二个错误，在送货前拆掉了产品的外包装，被客户认为行业素质水平低，内心受到了很大的打击。把仁义礼智信的做人标准变为企业的核心标准。第三个错误，一个客户的失败导致销售的份额降低。经过总结，与客户共同成长，才能与企业达成一致。
3. 新模式代表：乐刻运动 唐雅君
告别了多年的健身产业，一直享受学习带来的乐趣。十个月前遇到了乐刻，从新回到阔别多年的健身行业。
创业经验分享之创业谨思。懂得说拒绝，不要冲动创业，不要低估创业者的苦难，不要借不该借的钱，不要一个人做，不要找错合伙人，不要定错市场位，不要做违法的事，不要天天在外公关。不要被员工绑架，不要被客户恐吓，不要被对手扰乱，不要轻易放弃，不要轻易加盟，不要冲过头，不要轻易多元化，不要在该卖的时候不卖，不要逃避，放弃自己。
4. 儿童项目代表：IKID 郑东东
致儿童体适能共同体——行业在先，品牌在后。儿童体适能的产品是什么？产品客户在哪里？作为创业的思考重心。
第一，家长对儿童体适能的认知，从而影响消费意识。家长的年轻化，导致消费理念有很大的变化。区别于专项运动培训机构，儿童体适能的产品制定成为关键，作为专项运动的基础成为找到客户群体的关键。第二，课程的场地安置，起初在操房，免费的篮球馆，导致客户对产品的认知出现错误。
5. 儿童项目代表：赛驰儿童运动 夏冰月
夏冰月，赛驰儿童体能。对于儿童体能，身体素质及运动能力的研发的从业者或者创业者的经验分享1.创业之初过高提高收益，过低评估了风险。也是要首先考虑的一点。2.控制节奏，对客户的把控要提前分析。不要过快扩张，每一件事做到极致，再考虑提高速度。3.钱不等于一切，越多的资本意味着更大的责任。做生意和做商业要区分对待，短期与长期的对待。4.做事要实事求是，对行业环境要有理性的分析。投入前要先想清楚，遵循市场发展的客观规律。5.做事一定要坚持，不忘初心，方得始终。
6. 行业培训/教育代表：赛普健身股份有限公司 桑田
桑田，赛普健身。对创业者的忠告：1.创业是不是你真正喜欢的事？每个时间段的创业者面临的市场需求完全不同。创业需要热情，否则很难坚持。2.对市场的聚焦与细分。面对已经存在的市场，要突出自有的服务特点。3.优势来源于哪里要有认知，发挥长处。4.能力永远追不上梦想，做事要脚踏实地。
投行对于健身行业创业者的一些忠告：
凯兴资本：潘石坚
投资人意见:体育创业误区一，智能穿戴设备，体育创业者暂时不要触碰，适合大的it公司。误区二，运动软件生存空间狭小。三，版权的收购，四，自己要有自己的东西，比任何形式的收购举办权都会走得更远。中国肥胖人群数量庞大，体育市场空间足够大，健身行业也将出现颠覆性模式的出现。
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