这里是健身大咖说,我是主编Alisha。
今天谈了一天商务合作,
深夜静下来跟大家一起重温点感想。
不管是经营大咖说还是恋练汇平台,
都是在为健身教练而服务。
所以我特别想带我们所有的教练,
去重新定位我们职业属性,
找到月薪满意、额外创收的经营方法。
一
健身教练不是体力劳动者
很多教练每天为了这份职业很辛苦,
并一心想做一位好教练,
去实现我们的人生抱负,
因为我们很热爱健身、享受做教练的过程!
那么教练到底是一个什么性质的职业呢?
1
健身教练是一个知识型职业
几乎没有教练能接受被这样定性:
健身教练是一个体力劳动者。
我也特别不喜欢被这样说!
因为健身一定是先健脑的,
如果说一个人的心智,
特别偏离健身这个领域,
那么TA永远是把自己练不好的。
今天的健身教练一定是知识型的职业。
每个优秀的健身教练,
都用了非常多的时间、
精力和金钱不断地进修学习。
从进入这个行业最开始的系统培训,
到每年我们自己规划的各式各样的培训,
永远在不断学习,
没有哪个行业的学习率会像教练这么高。
我们靠所学的知识来支持职业发展,
那我们教练就是一个知识型的职业,
在不断的学习输入中丰富自己,
通过知识的输出来实现我们的价值。
如果非要说点遗憾的事儿,
那么我个人觉得是:
中国有太多的健身教练,
专业知识输出的能力有待提高,
极少数教练才能够很好的把所学转化输出,成为自己教练执业过程中的优势!
这就是为什么我们会经常羡慕,
国外的很多教练特别会赚钱、发展…
我们羡慕的究竟是什么?
其实羡慕的是他们,
把知识、专业技术最大化输出的过程,
能够去影响更多的人,能够改写命运!
每个教练都特别享受这样的光环,
但是我们总觉得自己差点儿劲儿,
让我们难以去实现,
所以不断学习是输入的过程,
学会输出价值是毕生要为此努力的!
2
健身教练是一个服务型职业
结合我们知识型的特点,
那么我们在整个工作中呢,
永远都会说自己通过提供私教服务,
来完成这个职业使命的达成!
关键点就落在“服务”这两个字上,
所以说我们健身教练是直接给人,
去提供专业私教服务的,
理所应该被称为服务型职业。
这一点意味着教练职业是复杂的,
因为它直接跟人打交道,服务于人,
你的每一个会员都不一样,
其实这对教练从业者来说,
要求是非常非常高的。
我们的工作不是机械化、重复的,
它是具有人文关怀,非常个性化的。
所以说真正在健身行业发展得很好的,
永远都是那些服务做的特别好的。
这个是正相关的关系,不需要任何质疑。
如果你感觉自己没有服务意识,
那最好就做个健身训练者,而不是教练。
3
健身教练是一个消费型职业
这一个是非常非常重要的,
我一分享,你就开透了,
但是如果不点的话,
很多教练包括从业了很多年的,
都不开透这一点。
这个属性的总结提炼,
缘于我个人的教练从业经历,
和恋练汇教练店主的频繁反馈。
仔细观察会发现:
咱们健身教练这个职业呀,
和其他的职业有个非常大的不同,
在健身教练这个职业领域,
你的工作服务都伴随着你自身的消费,
你的吃穿用练往往就是会员的标杆!
否则很难把会员给服务好。
健身衣服、补剂、护具、装备等等,
哪一个对于我们来说不是强需求?
进入新的一年很多教练就给我讲:
今年我要好好比赛,赛出好成绩,
给会员更专业的服务和指导!
立刻去盘算要用哪些装备、哪些补剂等,
整个过程没有哪一个是不花钱的,
而且都是一个强消费你不花还不行!
所以说我们教练一定要意识到,
消费型也是我们职业特定的属性,
其他职业可能都不是这样子,
但是我们这个职业就是这个样子。
那么我们终其一生,
一定也要去做一件事儿是什么,
就是把自己强消费的这些经历,
变成自己的经验财富来指导他人进行消费。
健身消费需要健身教练的专业指导,
都是消费过来的,没人比我们更懂,
那么也是因为我们职业的特殊性,
我们对健身产品的消费,
复购率特别特别的高,
对我们教练来说还有一个思维启示:
在自己强消费的领域一定要有经营权!
我两年前就说过,
我不希望跟我接触过的教练同事,
两年后还惦记着去买一些临期的蛋白粉,
为了省点钱去买廉价不好的健身产品,
除非你真的很享受这个捡便宜的过程,
如果是迫不得已的话那就去改变。
自己是消费者也要是经营者,
在自己强消费的领域一定要有经营权!
在恋练汇这个平台里,
给所有教练店主非常非常多的福利,
力求实现每个教练店主的吃穿用练,
都是健身圈最好、最火的产品,
在这里赚取健身全领域的金,
拿遍明星品牌的赞助!
二
你最关心的
私教业绩和收入跟什么相关?
既然我们已经做了教练,
并下决心去做好,什么叫做好呢?
业绩和收入不是唯一的衡量标准,
但是好的业绩和好的收入,
一定是让你在这个职业越走越宽的基础。
如果说连基本的生存问题,
都很难靠这份工作给你支撑的时候,
你在很长的一段时间里都过得非常辛苦,
过得不被人看好的。
刚刚分享了我们健身教练,
是知识型、服务型、消费型的职业,
我们其实是一个很有光环的职业,
那么我们的每一次思维转变,
都会让我们整个生活、工作大不同,
我认为私教业绩和收入跟这三点最相关。
1
思维:打工者VS经营者
是固定场所上班拿固定工资,
还是用职业所学赚健身全领域的金?
因为我们教练呢,
是靠服务和靠知识实现自我发展的,
在现在市场竞争日渐激烈的时候,
我特别担心身边的教练,
依旧牢牢抱着打工者的思维(无贬义、无歧视)
但是打工者的思维会让你思维固化,
依靠健身房固定的收入来源来生存。
那么很多教练获取高收入方式是什么?
走南闯北,听说哪里好赚钱就去哪里,
小城市的要拼命挤进大城市,
感觉私教好做容易赚钱一点,
那么大城市也不好赚钱了,
我再回到我的小城市,从零开始,
很多教练都是这样的一个死循环,
类似的职业现状蛮让人心疼的。
那么我最希望至少跟我认识、接触过,
跟我聊过天或者听过我分享的教练朋友,
从现在开始就树立经营自己职业的思维,
就是说你有知识、有服务技能,
那么跟健身职业相关的全领域的钱,
你都是可以赚的。
互联网发达的时代不受时空限制,
通过你的服务输出、知识输出,
健身教练完全可以摆脱固定场所,
完全可以实现线上线下多渠道创造收入。
2
平台:单位时间给你多倍价值的
课时费的上涨真的跟你关系很大吗?
显然跟健身房老板的关系更大些,
大部分教练1小时课时费90-100块,
还有很多教练还不到这个数字。
想增加收入就要多上课,别无他法,
那么我们每天的时间都是有限的。
你想从月薪一万跳到月薪两万,
那就得算上双倍的课时,但也无保证。
如果通过一个好的平台,
让你单位时间的贡献率更大,
轻松翻倍,翻一倍翻两倍翻三倍,
那么你每天就很轻松的,
月薪从一万到两万,从两万到五万,
而不是像过去那么辛苦,很难,
有种目标遥遥无期的感觉。
恋练汇教练店主都在依靠平台,
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然后也会用我们整合私教服务理念,
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3
方法:方法不对,努力白费
一切都是为教练去考虑的,
是从教练的角度去优化服务、创造价值,
去享受我们健身教练这个职业的。
所以恋练汇整合私教服务理念,
也着实帮教练解决了业绩难题,
除了你的单位时间,
创造双倍收益或者多倍收益外,
经营职业发展的业绩难题迎刃而解。
三
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