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普通会员很喜欢这段话：
一个将军，
责任不是让士兵喜欢，
而是让士兵在战场上歼灭敌人，
活着回家！
一个管理者，
责任不是让员工喜欢，
而是逼迫员工成长，
让员工获得更多的认可，
更高的收入和更好的生活！
一个员工的责任，
不是溜须拍马，
而是拿出你的实际行动完成目标
不需要让领导天天催着你，哄着你！
很多时候严厉，才是真爱！
1
阿辉 私教
祝我的经理早日康复
在深圳一呆就是6年，
而你也做了我5年的私教经理。
我老家在山东，你的老家在青岛，
都说这是一个很难留得久的时代，
其实也有意外。
现在我们的团队换了无数的血，
唯独就是你和我没换，
记忆里最深的是刚入行时，
毫无经验的团队，从零培训，
夏天的深圳异常热，没空调，
回想当时的训练培训场景多纯粹，
那一句：自己练得好，课才能卖的好！
成为了健身房每个教练的至理名言。
所有的细节都亲力亲为，
从来都是早出晚归，
早到第一个来，晚到最后一个走，
这就是跟着你干的一份心安。
你病了，我顶着，
等你康复归来，
其他没别的说了。
既是上司，也是好兄弟，
一起在外打拼，甘愿被你管理，
总有这么一个值得信任胜似亲人的领导。
2
穗子 私教
谢谢我的经理教会我真实
不得不吐槽北京的私教压力很大，
特别流行月底刷信用卡冲业绩，
是的，过去我经常干，
我相信很多教练都会被经理要求吧？
直到今年1月份遇到现在的经理，
她给我们开了很严肃的检讨会，
很多话都忘记了，但这几句记得很深：
“一旦在月末给自己埋好了退路，
那这个月你就完了。”
后来我们月底不刷信用卡了，
每周都会很努力，每天都有紧迫感，
业绩都会超额完成那么一点点，
而且特别有成就感，很踏实，不虚。
今晚圣诞节我们整个教练团队，
都会被总公司在聚会上表彰的，
而且还准备了很多奖金，
为我们的智慧的女强人经理点赞！
好的管理就是教会下属做人，
太多人为了利益忘记了很多重要的，
见得多了做得多了就麻痹了，
还是要回归初心，团队潜力无穷！
3
强仔 私教
他很厉害，永远帮团队摆平困难
可能我之前遇到的经理太渣了吧，
什么也不管不顾，除了催业绩。
现在经理是个厉害达人，
体会到了正规健身房的正规“工作”，
我们谈不下的单，
经理一出面80%稳稳拿下，
我们带不动的特别挑剔的客户，
经理不仅带好了还不断续课…
除此之外，
训练技术特别牛逼，
我们团队比赛都是他来指导的，
还获得很好的名次，
所以老会员直接到健身房会说：
教头，给我安排个女教练，
你的团队教练都靠谱！
还有就是修器械的事儿，
以前觉得维护器械很没技术含量，
大家伙也就简单做做清洁，
第一次跟着经理维护器械才知道，
不简单、有学问、有点意思…
我们现在都成了修理能手了，
这就是对安全的一种责任。
为人表率，树人榜样，
团队是用心带出来的，
凝聚力真的跟管理者的能力相关！
4
Alisha 主编
点赞整合私教服务经理人
私教经理的思维决定了团队的出路，
一言一行都在影响整个团队的进步，
管理也是不进则退，直到没有退路。
作为管理者，
要与时俱进、要敢于突破、要自带魄力。
很荣幸在今天我就遇到了。
整合私教服务标准化流程发布后，
有这么一位经理人，
果断带领团队全员加入恋练汇，
为团队的发展寻求新的突破，
这是一个10个人的团队，
服务着会所近2000名会员。
我们都有一个共同的理念：
1小时的私教训练课我们能为会员服务好，
一周七天的饮食和训练跟踪指导我们也要做好，
360度健身解决方案管理好会员吃穿用练，
做1+7+360整合私教服务的引领者！
服务精进是化解业绩难题、提升会员口碑的最佳出路！
广州爱力健健身俱乐部，为爱而健！
感谢私教部经理刘东先生的信任，
打造一支为会员提供整合私教服务的团队，
对专业服务负责，值得信赖！
恋练汇团队将全力支持爱力健私教团，
不断优化线上会员智能管理软件，
签约更多值得信赖的健身运动品牌，
完善1+7+360私教整合服务标准化流程，
给予私教团队更大的激励政策，
一起实践总结更丰富的整合私教服务经验，
与大家共享，一同进步！
最后建议私教管理者，
看看这篇文章：
健身市场越来越好，可为什么私教业绩越来越难做了？
祝大家圣诞节快乐！返回搜狐，查看更多
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