商业健身房选址
█ 高端俱乐部的旗舰店可以选择当地城市地标性建筑,用来塑造品牌形象。而大部分的商业健身房都建立在商场写字楼。
█ 商业健身房以利润最大化为原则,在这种选址的经济目的之下,需要着重考虑人口因素和交通状况,匹配最佳的坪效和利润,兼顾周边竞争业态,考虑未来几年商圈发展态势,以及综合商业成本、规模、期限等综合因素, 系统的形成最优方案。
█ 在选择商圈时,需要注意人口分布形态,需要做人口密度和潜在消费者调查,不同的年龄段、不同的消费能力, 对于商业健身俱乐部的规划定位、定价、功能设计都非常关键。而交通情况一方面会影响周边会员的吸纳程度, 也会影响未来商圈的发展,停车位、车流等都需要提前做好调研。
█ 具体到某个项目,需要考虑:楼层的位置,入口要集中, 便于管理;最好在一个整层,并且有落地窗;争取独立电梯通道;有提供热水的基本条件;选择楼体广告位置等等。
社区健身房
█ 社区店主要集中于房产开发商在住宅开发的建设规划中设立会所,或者较大社区的商业中心。
█ 商业中心的社区店在选址要求上可以类比商业店。
█ 社区会所的选址中,由于开发商往往已经设计并施工完成, 可能在服务动线及区域面积上存在很大的不专业性。主要设计问题有:功能多但不专,经常出现健身区更衣室偏小,美容室、餐吧等附属设施规划较多的情况,需要在后期功能性规划时予以调整。在选择社区店的时候需要考虑:
1、 房产的归属,是属于开发商的还是小区物业,不同的归属会影响将来的管理方,开发商相对稳定,而业主委员会经常会变动。
2、 社区店是否能够兼顾外来客户。如果是封闭式小区, 而且没有对外门头,那么客户群就基本固定在了这个社区。
3、 体量和入住率,体量不大的盘需要慎重考虑,较低的会员量往往会降低俱乐部的吸引力,而且流水弹性也非常小。入住率较低的盘,需要培养的时间可能很长,资金的使用效率较低。
4、 租金及免租期。社区店收入不高但稳定,竞争小, 租金和免租期是盈利的基础,选址和谈判的时候需要力争。
5、 配套其它费用,主要是水电费,物业费和供暖费等, 不同费用差距很大。